Lojistik, günümüzde tedarik zinciri yönetiminin vazgeçilmez bir bileşenidir. Ürünlerin, hizmetlerin ve bilginin kaynağından tüketim noktasına kadar planlanması, yürütülmesi ve yönetilmesini içerir. Lojistik, karmaşık trafik ve nakliye, nakliye ve alım, ihracat ve ithalat, depolama, stok yönetimi, satın alma, üretim planlaması ve müşteri hizmetleri fonksiyonları ile örüntülüdür.
Lojistik, Verimliliği Artırmaya Nasıl Yardım Edebilir?
21. yüzyıla doğru global ekonomi, lojistik tedarik zinciri yönetimi ve tüketici talebinin kritik bir parçası oldu. Tedarikçilerle, sevkiyat servisleri ve depolarıyla ortaklıklar kurarak ve bu hizmetleri otomatikleştirilmiş sistemler vasıtasıyla birbirine bağlayarak tüketim ürünlerini almanın lojistiği, azalan genel giderler ve daha hızlı teslimat ile geliştirildi. Lojistik sisteminin nasıl çalıştığını anlamak ve yönetmek stratejik planlama gerektirir.
Lojistik yönetiminde, birden fazla departman arasında iletişim ve hizmetleri basitleştirmek, şeffaflık ve şirket ihtiyaçlarının genel anlayışını geliştirerek maliyetleri düşüren bir iş planı hazırlamanıza yardımcı olur. Maliyet tasarrufu, stok maliyetlerini düşürerek ve arz tahminlerine dayanan satın alma, daha iyi stok yönetimi, güvenilir nakliye ve son kullanıcıya zamanında teslim yoluyla yaratılır.
Bugünün dünya ekonomisi, sosyal medya ve internet aracılığıyla bağlanıyor ve daha hızlı ürün sunumu için müşteri beklentilerini yükseltiyor. Tüketiciler sıklıkla 24-48 saat içinde almayı umduğu ürünleri, iPhone’lar, akıllı telefonlar ve tabletler kullanarak sipariş verirler. Bu beklentileri kucaklayan lojistik şirketlerinin depoların fiziksel konumu ve satın alma taleplerini günler değil, saniyeler içerisinde belirlemesi için sofistike yazılım sistemleri gibi donanımlara entegre olmaları gerekiyor.